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Servizi di formazione

La successione gestionale dell’impresa richiede una pianificazione che prenda in considerazione l’azienda, la famiglia ed il patrimonio. Occorre così definire un assetto organizzativo e una strategia di family business al fine di promuovere una azione di crescita dell’impresa partendo proprio dal passaggio della governance da padre a figlio.

Gli incontri formativi aiutano a comprendere meglio le problematiche giuridiche che attengono a tale processo di passaggio.



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